Vom Messen zum Verbessern
Das WfbM-Benchmarking unterstützt Werkstätten dabei, die Wirkung und Qualität der Teilhabeleistung sichtbar zu machen. Aber was dann? Wie lässt sich ein Verbesserungsprozess so aufbauen, dass alle Akteure einbezogen werden, gute Ideen entwickelt und auch parallel zum Tagesgeschäft umgesetzt werden können? Neben dem Austausch mit anderen Werkstätten und viel Guter Praxis können wir Sie direkt beraten und unterstützen!
Wenn die Umsetzung von Veränderungen alleine zu schwer ist

»Teilhabequalität zu messen, heißt für alle Beteiligten, sich mit den Ergebnissen auseinanderzusetzen: Erfolge anzuerkennen und wertzuschätzen, wo es gut läuft und Ziele erreicht werden. Aber auch Weiterentwicklungsbedarfe zu diskutieren und den Ursachen für fehlende Entwicklungen auf den Grund zu gehen. Nicht immer gelingt Organisationen dieser Schritt – die notwendige Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen und Umsetzung geeigneter Maßnahmen – aus eigener Kraft, neben dem schon ohnehin kräfteraubenden operativen Alltag. Beratungs- und Coachingangebote des ITA können Sie dabei unterstützen.«
Wenn Sie professionelle Begleitung bei der Gestaltung zeitgemäßer Organisationsstrukturen suchen

»Gerade in sozialen Organisationen kommt es darauf an, die Bedarfe von Kund*innen, Klient*innen usw. verantwortungsbewusst zu erkennen und adäquat darauf reagieren zu können, ohne durch Hierarchien und festgeschriebene Prozesse ausgebremst zu werden. Um in Organisationen das geeignete Maß an Stabilität einerseits und Flexibilität andererseits zu finden, damit Selbstorganisation in Teams und Unternehmen gelingen kann, braucht es Wissen, geeignete Methoden, Coaching von Führungskräften und Teams und die Entwicklung geeigneter Strukturen und Prozesse. Mit arbeitswissenschaftlicher Expertise und der langjährigen Kenntnis kompexer Herausforderungen in Unternehmen der Sozialwirtschaft begleiten wir Sie gerne auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt.«
Wenn digitale Transformation nicht nur ein Schlagwort bleiben soll

»Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Sie macht nur dann bzw. dort Sinn, wo sie zur Verbesserung bspw. von Teilhabeangeboten durch veränderte Bildungs- oder Arbeitszugänge beitragen kann. Digitale Transformation ist ein Prozess, der nicht nur aus der Auswahl einer neuen Technologie besteht. Sie kann nur dann ihre Wirkung entfalten, wenn sie in die Zielsetzung der Organisation eingebettet ist, alle beteiligten Personengruppen und ihre Bedarfe berücksichtigt und im Prozess Nachbesserungen vornehmen kann. Gelingt dieser Prozess, kann Digitailiserung einen großen Beitrag an Teilhabe an Bildung und Arbeit leisten. Wir beraten und begleiten Sie gerne bei der digitalen Transformation.«
Wenn Sie auf die nächste Krise besser vorbereitet sein möchten

»Resilienz nennt man die Fähigkeit, Krisen nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Das gilt für Personen ebenso wie für ganze Organisationen. Psychische Belastungen in sozialen Berufen führen zu sinkender Arbeitszufriedenheit, zu Erkrankungen und Fehlzeiten und letztlich zu einer Verschärfung der ohnehin knappen Personalsituation. Psychischen Belastungen des Personals zu begegnen, möglichst bevor diese Kaskade beginnt, ist für Organisationen genauso wichtig, wie ihre eigene Krisenfestigkeit zu stärken. Wenn Sie bei dieser Aufgabe Unterstützung brauchen, helfen wir Ihnen gerne.«
Wir helfen Ihnen gerne weiter!
Gerne besprechen wir Ihnen Ihren genauen Bedarf und erstellen dann ein unverbindliches Angebot: Termin vereinbaren
